Colaboración en materia de disparidades sanitarias sobre la depresión en los adolescentes

50 años 50 historias

Aunt Martha’s es conocido por su enfoque único de la coordinación de la atención y por su modelo de atención integral, que garantiza que todas las personas a las que atendemos tengan acceso a los servicios que les proporcionan y mantienen su bienestar. Aunque son muchos los factores que llevaron a adoptar este enfoque, nuestra colaboración con la Universidad de Columbia en Nueva York estableció las mejores prácticas y proporcionó una base científica.

titular del periódico, centro juvenil de la zona invitado a ayudar a vencer la depresión

En 2002, los Centros de Salud Cualificados Federalmente de todo el país solicitaron esta codiciada oportunidad de trabajar con Columbia, y Aunt Martha’s tuvo el honor de ser uno de los tres elegidos para asociarse con psicólogos e investigadores con amplios conocimientos sobre la depresión adolescente y los trastornos por consumo de sustancias. Nuestras clínicas empezaron a detectar la depresión en las visitas de atención primaria utilizando una versión modificada del Cuestionario de Salud del Paciente-9 (PHQ-9), una evaluación rápida de la depresión utilizada para valorar si los pacientes requerían atención y apoyo adicionales en función de la gravedad de sus respuestas. Este estudio puso a prueba varias formas de mejorar la calidad de la atención de estos adolescentes y adultos jóvenes, haciendo un seguimiento de sus puntuaciones en el PHQ-9 tras la aplicación de un modelo de atención crónica.

Este modelo fomentó un esfuerzo de colaboración entre todos los proveedores: enfermeras, gestores de casos de salud conductual, gestores de datos, médicos y directores médicos para garantizar que se revisaran y abordaran todos los aspectos de la vida del adolescente para mejorar su estado y reducir sus medidas de depresión o trastornos por consumo de sustancias. Mediante el uso de este modelo de atención crónica y el seguimiento de las puntuaciones del PHQ-9, el equipo de Aunt Martha’s y los socios de Columbia pudieron hacer un seguimiento de los resultados positivos de esta coordinación de atención integrada. Los resultados positivos permitieron a los proveedores seguir aprendiendo y adaptándose, satisfaciendo las necesidades de los pacientes adolescentes y de los participantes cuando lo necesitaban, incluida la adopción temprana de la telemedicina y los mensajes de texto para comunicarse de la mejor y más rápida manera posible.

La doctora Elizabeth Duke era la administradora de la HRSA cuando se invitó a Aunt Martha’s a unirse a la Health Disparities Collaborative en 2002. Cuando el Dr. Duke nos visitó seis años después para anunciar la última ampliación de nuestros servicios de salud mental, los centros de salud de Aunt Marthahabían pasado de atender a 6.100 pacientes a más de 62.000. En la foto, de izquierda a derecha, están: La Dra. Jennifer Byrd, antigua directora médica de Aunt Aunt Martha; John Annis, en representación del consejo de administración de Aunt MarthaMartha; la Dra. Elizabeth Duke, administradora de la HRSA, 2002-2009; Raúl Garza, actual presidente y director general de Aunt MarthaMartha; Gary Leofanti, presidente y director general fundador de Aunt MarthaMartha.

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